당신은 주제를 찾고 있습니까 “nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie – Decyzje w przedsiębiorstwie“? 다음 카테고리의 웹사이트 you.future-user.com 에서 귀하의 모든 질문에 답변해 드립니다: https://you.future-user.com/blog/. 바로 아래에서 답을 찾을 수 있습니다. 작성자 parpgovpl 이(가) 작성한 기사에는 조회수 680회 및 좋아요 4개 개의 좋아요가 있습니다.
Table of Contents
nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie 주제에 대한 동영상 보기
여기에서 이 주제에 대한 비디오를 시청하십시오. 주의 깊게 살펴보고 읽고 있는 내용에 대한 피드백을 제공하세요!
d여기에서 Decyzje w przedsiębiorstwie – nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie 주제에 대한 세부정보를 참조하세요
Odcinek ósmy filmu pt. „Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej firmy na danym rynku\” wymienia rodzaje i zakres decyzji koniecznych do podjęcia przed rozpoczęciem działalności eksportowej, ze szczególnym naciskiem na decyzje związane z produktem i jego ceną.
Film jest częścią cyklu informacyjnego „Szkoła dla eksportera\”.
nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie 주제에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하세요.
Nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie
Nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie (Wiesław Jasiński). ⇨ Zobacz i zamów z dostawą już od 9,99 zł ✓ Promocje nawet do -50%, …
Source: www.taniaksiazka.pl
Date Published: 8/15/2022
View: 4970
nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie
NADUŻYCIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRZECIWDZIAŁANIE I WYKRYWANIE JASIŃSKI W. Wydawnictwa polskie i anglojęzyczne. Księgarnia Bankowa.pl realizuje zamówienia dla …
Source: www.bankowa.pl
Date Published: 2/13/2021
View: 2021
Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie
Przeciwdziałanie i wykrywanie … Okładka książki Nadużycia w przedsiębiorstwie. … Komentarz jest uzupełniony opisami mechanizmów popełniania nadużyć, …
Source: lubimyczytac.pl
Date Published: 9/29/2021
View: 476
Nadużycia w przedsiębiorstwie – przeciwdziałanie i wykrywanie
d) Nadużycie zaufania (art. 296 k.k.). e) Oszustwo (art. 286 k.k.). 2. Przestępstwo korupcji gospodarczej (art. 296a k.k.). 3. Przestępstwa przeciwko …
Source: www.confero.pl
Date Published: 8/19/2021
View: 775
Nadużycia w przedsiębiorstwie – co robić? – Level Up!
Jednym ze sposobów na przeciwdziałanie nadużyciom i ich wykrywanie jest oddelegowanie sygnalisty. Sygnalista i jego rola w przedsiębiorstwie.
Source: langas.pl
Date Published: 2/6/2022
View: 9814
Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie
Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie … Pomysłowość w zakresie nadużyć w firmach ani nie zaczyna się, ani nie kończy na przypadkach …
Source: tezeusz.pl
Date Published: 3/3/2022
View: 7058
Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i … – EKI.pl
Tytuł: Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie. **************************. Autorzy: Jasiński Wiesław. Wydawca: Wydawnictwo Poltext
Source: eki.pl
Date Published: 2/29/2021
View: 5350
Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie
Przeciwdziałanie i wykrywanie – Wiesław Jasiński (książka). Wiesław Jasiński. Nadużycia w przedsiębiorstwach stanowią niemały problem, …
Source: bezpieczenstwobiznesu.com.pl
Date Published: 8/17/2022
View: 2240
Nadużycia W Przedsiębiorstwie Przeciwdziałanie I Wykrywanie
Książka zawiera praktyczny komentarz przepisów prawa karnego materialnego, który pozwala zrozumieć zasady odpowiedzialności karnej za przestępstwa …
Source: www.24naukowa.pl
Date Published: 12/11/2022
View: 3954
NADUŻYCIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRZECIWDZIAŁANIE I
Informacje o NADUŻYCIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRZECIWDZIAŁANIE I – 7757271641 w archiwum Allegro. Data zakończenia 2019-01-11 – cena 45,90 zł.
Source: allegro.pl
Date Published: 12/27/2022
View: 497
주제와 관련된 이미지 nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie
주제와 관련된 더 많은 사진을 참조하십시오 Decyzje w przedsiębiorstwie. 댓글에서 더 많은 관련 이미지를 보거나 필요한 경우 더 많은 관련 기사를 볼 수 있습니다.
주제에 대한 기사 평가 nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie
- Author: parpgovpl
- Views: 조회수 680회
- Likes: 좋아요 4개
- Date Published: 2013. 9. 18.
- Video Url link: https://www.youtube.com/watch?v=FbfJ-kkzMTE
Nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie (Wiesław Jasiński) książka w księgarni TaniaKsiazka.pl
Cześć, mam na imię Frania. Mam tyle samo lat, co placów u ręki, czyli pięć. Mam też piętrowe łóżko i starszego brata Ryśka. I jeszcze siostrę Anielkę, ale ona jest dzidzią, więc śpi w pokoju z mamą i tatą. Chodzę do przedszkola (pod warunkiem, że nie mam zielonego kataru). Skoro już się znamy mogę…
NADUŻYCIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRZECIWDZIAŁANIE I WYKRYWANIE JASIŃSKI W. Bankowa.pl
NADUŻYCIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRZECIWDZIAŁANIE I WYKRYWANIE
JASIŃSKI W. wydawnictwo: POLTEXT, 2013, wydanie I cena netto: 89.00 Twoja cena 84,55 zł + 5% vat – dodaj do koszyka Nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie Książka zawiera praktyczny komentarz przepisów prawa karnego materialnego, który pozwala zrozumieć zasady odpowiedzialności karnej za przestępstwa popełniane z wykorzystaniem stanowisk w przedsiębiorstwie. Komentarz jest uzupełniony opisami mechanizmów popełniania nadużyć, licznymi przykładami wykrytych przestępstw gospodarczych, a także charakterystyką ich kosztów, które obciążają zarówno firmę, jak i sprawców. Część książki stanowi poradnik dotyczący zarządzania ryzykiem nadużyć w przedsiębiorstwach oraz przykładowy program antydefraudacyjny i antykorupcyjny. Wiesław Jasiński – jest doktorem nauk prawnych od ponad 20 lat związanym z organami ścigania zwalczającymi przestępczość finansową. Jest m.in. wykładowcą Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie, ekspertem Rady ds. Informacji Finansowej przy Ministrze Finansów oraz Multidisciplinary Group of Organized Crime przy Radzie Europejskiej. Spis treści: Wprowadzenie
Rozdział I. Istota nadużyć w przedsiębiorstwie.
Klasyfikacja karnoprawna i fenomenologiczna
1. Definicja nadużyć w przedsiębiorstwie
2. Klasyfikacje nadużyć w przedsiębiorstwie
3. Przestępstwa przeciwko mieniu przedsiębiorstwa
3.1. Kradzież składników majątkowych przedsiębiorstwa
3.2. Przywłaszczenie składników majątkowych przedsiębiorstwa
3.3. Sprzeniewierzenie składników majątkowych przedsiębiorstwa
3.4. Oszustwo
4. Wybrane przestępstwa przeciwko integralności procesów zarządczych w przedsiębiorstwie
4.1. Nadużycie zaufania (karalna niegospodarność)
4.2. Korupcja gospodarcza
5. Przestępstwa przeciwko dokumentowaniu zdarzeń gospodarczych
5.1. Fałszowanie dokumentacji działalności gospodarczej
5.2. Przestępstwa przeciwko wiarygodności dokumentów
5.2.1. Fałszowanie dokumentów i używanie sfałszowanych dokumentów
5.2.2. Poświadczenie nieprawdy
5.2.3. Wyłudzenie poświadczenia nieprawdy
5.2.4. Użycie poświadczenia nieprawdy
6. Pozostałe kategorie przestępstw w przedsiębiorstwie
6.1. Uwagi ogólne o innych przestępstwach w przedsiębiorstwie
6.2. Oszustwo kapitałowe
6.3. Przestępstwa przeciwko wierzycielom
6.4. Czyny nieuczciwej konkurencji
6.5. Pranie pieniędzy
7. Odpowiedzialność podmiotów zbiorowych (przedsiębiorstw)
Rozdział II. Mechanizmy popełniania wybranych nadużyć w przedsiębiorstwie
1. Wybrane metody przestępstw przeciwko mieniu przedsiębiorstw
1.1. Mechanizmy związane z wyprowadzaniem gotówki z przedsiębiorstwa
1.1.1. Nieewidencjonowana sprzedaż
1.1.2. Zaniżanie przychodów (utargów)
1.1.3. Kradzież (zagarnięcie) należności od klienta
1.1.4. Metody kradzieży (sprzeniewierzenia) gotówki z kasy (innych miejsc w przedsiębiorstwie)
1.1.5. Nieuczciwe wypłaty z kasy
2.2. Manipulowanie fakturami
2.2.1. Fikcyjne faktury od przedsiębiorstwa przykrywki
2.2.2. Manipulowanie fakturami od rzeczywistych dostawców
2.2.3. Zakupy dokonywane przez pracowników – oszustów za środki finansowe przedsiębiorcy
2.3. Mechanizmy przestępstw przeciwko funduszowi płac i rozliczaniu wydatków służbowych
2.3.3. Mechanizmy nadużyć płacowych
2.3.4. Manipulowanie wydatkami służbowymi
2.4. Mechanizmy nadużywania zapasów i innych składników majątkowych w przedsiębiorstwie
2. Metody korupcji gospodarczej
2.1. Relacje między sprawcami korupcji gospodarczej
2.2. Charakterystyka wybranych spraw załatwianych przez pracowników w związku z korupcją
2.3. Formy łapówek
3. Wybrane metody fałszowania sprawozdań finansowych
3.1. Ujęcie fikcyjnych przychodów lub kosztów
3.2. Przesunięcia w czasie, czyli przypisanie do niewłaściwego okresu
3.3. Zatajone zobowiązania i koszty
3.4. Niewłaściwa klasyfikacja operacji w księgach lub informacji dodatkowych
3.5. Niewłaściwa wycena aktywów
4. Mechanizmy prania pieniędzy w przedsiębiorstwach
4.1. Mieszanie
4.2. Kredyt dla własnego przedsiębiorstwa (loan back)
4.3. Mechanizm cen transferowych
4.4. Oszustwa podatkowe a pranie pieniędzy
Rozdział III. Kategorie sprawców defraudacji i korupcji w biznesie
1. Informacje ogólne
2. Kategorie sprawców i ich charakterystyki
3. Motywy popełniania nadużyć w przedsiębiorstwie
4. Racjonalizacja nadużycia
Rozdział IV. Skala i koszty nadużyć w przedsiębiorstwie
1. Skala nadużyć w biznesie
2. Kategorie kosztów nadużyć w przedsiębiorstwie
3. Szacowanie kosztów nadużyć w przedsiębiorstwach
Rozdział V. Strategia przeciwdziałania defraudacjom i korupcji w przedsiębiorstwie
1. Istota, zakres i cele strategii antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej
1.1. Istota strategii antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej
1.2. Funkcje strategii antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej
1.3. Cele strategii antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej
1.3.1. Zintegrowanie przeciwdziałania nadużyciom z systemem zarządzania przedsiębiorstwem. Istota tonę at the top
1.3.2. Biznesowe cele strategii
1.3.3. Podnoszenie świadomości znaczenia przeciwdziałania nadużyciom
1.4. Program (polityka) antydefraudacyjny i antykorupcyjny w ramach strategii
1.5. Kodeks etyki w ramach strategii antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej
1.5.1. Istota i zawartość kodeksów etycznych
1.5.2. Przygotowywanie kodeksu etycznego
1.5.3. Wdrożenie kodeksu etycznego w przedsiębiorstwie
1.5.4. Relacje między kodeksem etycznym a programem antydefraudacyjnym i antykorupcyjnym
1.6. Szkolenia w zakresie strategii antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej
1.6.1. Diagnoza polskiego rynku szkoleń z zakresu przeciwdziałania defraudacjom i korupcji w przedsiębiorstwach
1.6.2. Projektowanie przedsięwzięć szkoleniowych
1.6.3. Propozycja szkolenia antydefraudacyjnego i antykorupcyjnego
2. Identyfikacja obszarów zagrożonych w przedsiębiorstwie i ocena ryzyka nadużyć
2.1. Istota oceny ryzyka nadużyć i modelowania jej profilu
2.2. Identyfikacja mechanizmów nadużyć
2.3. Ustalanie prawdopodobieństwa występowania nadużyć
2.4. Ustalanie skutków nadużyć
2.5. Szacowanie wpływu systemu nadzoru i kontroli
3. Wybór sposobu (mechanizmu) zarządzania ryzykiem nadużyć
4. Alokacja odpowiedzialności za zarządzanie ryzykiem nadużyć
4.1. Istota odpowiedzialności za zarządzanie ryzykiem nadużyć w przedsiębiorstwie
4.2. Zakres odpowiedzialności w wybranych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa
4.2.1. Zadania zarządu przedsiębiorstwa
4.2.2. Audyt wewnętrzny
4.2.3. Służby ochrony przedsiębiorstwa
4.2 4. Struktury ds. pracowniczych (zasobów ludzkich)
4.2.5. Rada nadzorcza i zespół (komitet) ds. nadużyć
4.2.6. Pracownicy
5. Monitoring technik i metod ujawniania nadużyć w ramach zarządzania ryzykiem
5.1. Informacje ogólne
5.2. Proaktywne techniki ujawniania nadużyć
5.2.1. Sprawdzanie kandydatów do pracy (pre-employment screening)
5.2.2. Znaczenie audytu wewnętrznego w ujawnianiu nadużyć
5.2.3. Monitoring manualny
5.2.4. Taktyki ujawniania nadużyć oparte na nowoczesnych technologiach informatycznych
5.2.5. Ubezpieczenie od nielojalności pracowników
5.3. Reaktywne techniki ujawniania nadużyć
5.3.1. Istota reaktywnych technik ujawniania nadużyć
5.3.2. Symptomy w zakresie zachowań pracowników (menedżerów)
5.3.3. Symptomy dotyczące transakcji
5.3.4. Symptomy dotyczące systemów informatycznych w przedsiębiorstwie
5.3.5. Symptomy dotyczące podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie
5.3.6. Sposoby informowania o symptomach nadużyć
5.4. Whistleblowing w przedsiębiorstwie
5.5. Adwokat zaufania w przedsiębiorstwie
6. Dochodzenie w sprawie nadużyć w przedsiębiorstwie
6.1. Inicjacja dochodzenia wewnętrznego w przedsiębiorstwie
6.1.1. Organizacja struktur ds. dochodzeniowych oraz procedur dochodzeniowych
6.1.2. Przyjmowanie informacji o nadużyciach i rozpoczęcie dochodzenia wewnętrznego
6.2. Zarządzanie dochodzeniem
6.3. Gromadzenie dowodów
6.3.1. Źródła informacji i dowodów
6.3.2. Metody gromadzenia dowodów
6.4. Przesłuchiwanie osób (rozmowa z osobami w dochodzeniu wewnętrznym)
6.5. Zawiadomienie o przestępstwie
6.6. Odzyskiwanie strat
7. Działania podejmowane po zakończeniu dochodzenia. Reakcja na nadużycia
Rozdział VI. Wykrywanie przestępstw korupcyjnych i defraudacyjnych przez organy ścigania
1. System przeciwdziałania nadużyciom w przedsiębiorstwach i zwalczania ich
1.1. Przeciwdziałanie nadużyciom a zwalczanie ich
1.2. Organy ścigania w systemie zwalczania nadużyć w przedsiębiorstwach
1.2.1. Prokuratura
1.2.2. Policja
1.2.3. Centralne Biuro Antykorupcyjne
2. Proces wykrywczy przestępstw w przedsiębiorstwach
3. Wybrane aspekty czynności operacyjno-rozpoznawczych w zwalczaniu przestępstw gospodarczych
3.1. Kontrola operacyjna
3.2. Dostawy kontrolowane i łapownictwo kontrolowane
3.3. Operacje pod przykryciem (specjalne)
4. Przetwarzanie informacji o składnikach majątkowych w procesie wykrywczym przestępstw gospodarczych
4.1. Źródła informacji o składnikach majątkowych w procesie wykrywczym przestępstw gospodarczych
4.1.1. Sądowe bazy danych o składnikach majątkowych
4.1.2. Bazy danych o składnikach majątkowych ministerstwa spraw wewnętrznych i administracji
4.1.3. Bazy administracji skarbowej
4.1.4. Bazy pozostałych organów administracji państwowej i inne
4.1.5. Bazy organów administracji samorządowej
4.2. Dostęp do informacji objętych tajemnicą bankową i ubezpieczeniową
5. Wybrane zagadnienia postępowania dowodowego w sprawach o przestępstwa gospodarcze
5.1. Kontrola korespondencji i rozmów telefonicznych
5.2. Przesłuchanie
5.3. Pozycja biegłego w postępowaniu dowodowym w sprawach o przestępstwa gospodarcze
5.4. Zatrzymanie i przeszukanie
5.5. Zabezpieczenie majątkowe w sprawach o przestępstwa gospodarcze
Podsumowanie
Bibliografia
Wykaz rysunków i tabel 340 stron, Format: 16.5×23.5cm, oprawa miękka Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
– NADUŻYCIA FINANSOWE WYKRYWANIE I ZAPOBIEGANIE
KUTERA M.
– ODPORNOŚĆ KORPORACJI: ZARZĄDZANIE RYZYKIEM NADUŻYĆ I KORUPCJI
BISHOP T.J.F. HYDOSKI F.E.
– NADUŻYCIA W FIRMACH VADEMECUM. ZAPOBIEGANIE I WYKRYWANIE
WELLS J.T.
– CORPORATE FRAUD CASE STUDIES IN DETECTION AND PREVENTION
O’GARA J.
– KREATYWNA RACHUNKOWOŚĆ FAŁSZOWANIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
WĄSOWSKI W.
– KONTRPRODUKTYWNE ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE W KONTEKŚCIE JAKOŚCI RELACJI INTERPERSONALNYCH W ZESPOŁACH PRACOWNICZYCH
SZOSTEK D.
– CZYTANIE BILANSU PRZEDSIĘBIORSTWA DLA MENEDŻERÓW
BIEŃ W.
– KONTROLA WEWNĘTRZNA W JEDNOSTKACH GOSPODARCZYCH
WINIARSKA KAZIMIERA
– ROLA AUDYTU FINANSOWEGO W WYKRYWANIU PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH
KUTERA M.
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie | Wiesław Jasiński
Porównaj ceny i
Porównywarka z zawsze aktualnymi cenami
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Nadużycia w przedsiębiorstwie
Opis:
Zakres szkolenia
I. Istota nadużyć w przedsiębiorstwie. Klasyfikacja karnoprawna i fenomenologiczna. Przykłady interpretacji prawnej dotyczące zachowań przestępczych w przedsiębiorstwie.
1. Przestępstwa przeciwko mieniu przedsiębiorstwa
a) Kradzież składników majątkowych przedsiębiorstwa (art. 278 § 1 k.k.)
b) Przywłaszczenie składników majątkowych przedsiębiorstwa (art. 284 § 1 k.k.)
c) Sprzeniewierzenie składników majątkowych przedsiębiorstwa (art. 284 § 2 k.k.)
d) Nadużycie zaufania (art. 296 k.k.)
e) Oszustwo (art. 286 k.k.)
2. Przestępstwo korupcji gospodarczej (art. 296a k.k.)
3. Przestępstwa przeciwko dokumentacji działalności gospodarczej (art. 303 k.k.)
4. Pozostałe kategorie przestępstw w/przeciwko przedsiębiorstwom
a) Oszustwo kapitałowe (art. 297 k.k.)
b) Pranie pieniędzy (art. 299 k.k.)
c) Przestępstwa przeciwko wierzycielom (art. 300-302 k.k.)
d) Przestępstwa przeciwko tajemnicy przedsiębiorstwa i inne przeciwko ochronie konkurencji
e) Przestępstwa przeciwko dokumentom
II. Mechanizmy popełniania wybranych kategorii nadużyć w przedsiębiorstwie
1. Wybrane metody popełniania przestępstw przeciwko mieniu przedsiębiorstw
a) Nieewidencjonowanie sprzedaży
b) Zaniżanie przychodów i należności
c) Ukrywanie kradzieży
d) Fałszowanie zwrotów towarów
e) Manipulowanie fakturami
f) Manipulowanie listą płac i rozliczeniem wydatków służbowych
g) Metody kradzieży zapasów i innych składników majątkowych przedsiębiorstwa
2. Metody korupcji gospodarczej. Prezenty. Gościnność i rozrywka. Gratyfikacje. Przysługi. Opłacenie kosztów podróży służbowej. Darowizny polityczne i na cele charytatywne. Sponsoring. Konflikt interesów.
3. Metody przestępstw przeciwko dokumentacji działalności gospodarczej
a) Zatajanie zobowiązań i kosztów
b) Niewłaściwa wycena aktywów
4. Metody pozostałych przestępstw w/przeciwko przedsiębiorstwu
a) Metody prania pieniędzy z wykorzystaniem transakcji i rachunków przedsiębiorstwa
b) Metody przestępstw na szkodę wierzycieli
c) Metody przestępstw nieuczciwej konkurencji
III. Kategorie sprawców defraudacji i korupcji w biznesie.
Charakterystyka sprawców przestępstw w przedsiębiorstwie. Motywy działania sprawców przestępstw w przedsiębiorstwie. Charakterystyka sprawców przestępstw przeciwko przedsiębiorstwu – partnerów, klientów, dostawców, konkurentów i innych. Racjonalizacja działań przez sprawców nadużyć.
IV. Koszty korupcji i defraudacji w biznesie.
Skala przestępstw w biznesie. Kategorie kosztów nadużyć w przedsiębiorstwie. Sposoby szacowania kosztów przestępstw w biznesie.
V. Ocena ryzyka defraudacji i korupcji w biznesie.
Modelowanie profilu ryzyka korupcji biznesie. Wywiady profilujące. Definiowanie prawdopodobieństwa. Definiowanie skutków. Ryzyko rezydualne a tzw. apetyt na ryzyko
VI. Istota i elementy polityki antykorupcyjnej i antydefraudacyjnej w biznesie (przykładowy program antydefraudacyjny i antykorupcyjny w przedsiębiorstwie)
1. Cele polityki antydefraudacyjnej i antykorupcyjnej. Formalne ramy programu. Etyka i zasady dobrego postępowania w biznesie. Istota tone at the top. Integracja programu z systemem zarządzania przedsiębiorstwem. Uświadamianie działań przeciw nadużyciom wśród pracowników przedsiębiorstwa.
2. Definicje najważniejszych elementów polityki: ocena ryzyka, prewencja, wykrywanie, wyjaśnianie i korekcja. Definicja defraudacji i korupcji wykorzystywane w praktyce codziennej poszczególnych struktur przedsiębiorstwa
3. Odpowiedzialność poszczególnych osób i struktur w przedsiębiorstwie. Potwierdzanie znajomości polityki. Wykonalność zadań w ramach polityki. Komplementarność obowiązków i uprawnień. Zadania audytu wewnętrznego i służb nadzoru
4. Zarządzanie ryzykiem. Rozpoznawanie symptomów (czerwonych flag) nadużyć w przedsiębiorstwie w obszarach: zachowań pracowniczych, transakcji, systemu, korporacji. Przykłady czerwonych flag dla poszczególnych mechanizmów przestępczych. Szkolenia pracowników przedsiębiorstwa w zakresie percepcji czerwonych flag. Zarządzanie ryzykiem jako konfrontacja czerwonych flag z oceną ryzyka korupcji i defraudacji w przedsiębiorstwie.
5. Zgłaszanie przypadków korupcji i defraudacji w przedsiębiorstwie. Sposoby anonimowego powiadamiania o nadużyciach i czerwonych flagach. Adresaci informacji o nadużyciach. Istota wistleblowingu. Prawna ochrona whistleblowerów. Instytucja adwokatów zaufania w przedsiębiorstwach.
6. Dochodzenie wewnętrzne w przedsiębiorstwie. Rozpoznawanie i wykrywanie nadużyć w przedsiębiorstwie przez struktury compliance. Uprawnienia struktur compliance: dostęp do danych i informacji oraz dostęp do pomieszczeń. Współpraca z innymi jednostkami. Uprawnienia pracodawcy wobec pracownika w związku z wykrywaniem nadużyć. Podstawowe czynności w ramach dochodzenia wewnętrznego: zabezpieczenie majątku w obszarze ryzyka, zabezpieczenie dowodów, wstrzymanie udzielonych pełnomocnictw, zagwarantowanie ciągłości pracy, sporządzenie listy świadków, określenie konsekwencji biznesowych danego zdarzenia, podjęcie działań zmierzających do ograniczenia ewentualnych strat, określenie konsekwencji prawnych. Podmioty uprawnione do powiadamiania organów ścigania o przestępstwie. Uprawnienia składającego zawiadomienie. Formy i sposoby zawiadamiania o przestępstwie (przykłady). Wady i zalety powiadamiania organów ścigania o nadużyciach w przedsiębiorstwie.
7. Działania podejmowane podczas postępowania karnego w sprawie nadużyć w przedsiębiorstwie i po jego zakończeniu. Dochodzenia roszczeń cywilnych w procesie karnym. Dochodzenie przez pokrzywdzonego naprawy szkody w postępowaniu karnym. Zadania adwokata. Pełnomocnictwa w postępowaniu. Odpowiedzialność członków kierownictwa za straty spowodowane nadużyciami. Sposoby zabezpieczenia kierownictwa przedsiębiorstwa przed konsekwencjami wynikającymi ze strat spowodowanych nadużyciami. Zidentyfikowanie okoliczności sprzyjających kolejnemu przypadkowi. Wprowadzenie środków zapobiegawczych.
VII Postępowanie karne w sprawach korupcyjnych i defraudacyjnych.
Metody gromadzenia dowodów w przedsiębiorstwach. Czynności procesowe w przedsiębiorstwach. Charakterystyka czynności operacyjno-rozpoznawczych policji i innych organów ścigania w sprawach defraudacji i korupcji gospodarczej.
Nadużycia w przedsiębiorstwie
Zobacz wszystkie / Znaleziono 252 Compliance, AML Nadużycia w przedsiębiorstwie – co robić? Urszula Lewczuk, 28/06/2021 Wydrukuj Urszula Lewczuk, 28/06/2021
W każdej organizacji może dojść do nadużywania prawa, czyli celowych działań, które mają na celu przyniesienie korzyści osobie dopuszczające się tych działań i generowanie strat przedsiębiorstwie czy firmie, na których szkodę działa dana osoba. Nie ma tutaj zależności czy jest to duże przedsiębiorstwo, czy mała organizacja, ani też czy przedsiębiorstwo jest prywatne, czy publiczne.
Jakie działania mogą być uznane za nadużycie?
Działania określone jako nadużycia i kierowane na szkodę interesów firmowych mogą być różne. Ich forma jest zależna od celu, jaki chce osiągnąć osoba dopuszczająca się nadużyć. Między innymi możemy tutaj wymienić działania takie jak:
zaniedbanie obowiązków,
brak należytej staranności,
malwersacje,
nadużycia finansowe,
mobbing,
ustawianie przetargów,
kradzież własności intelektualnej,
niewłaściwe rozliczanie czy fałszowanie wydatków służbowych,
fałszowanie faktur sprzedażowych i zawyżanie cen,
fikcyjne zakupy,
konflikty interesów i powiązania z dostawcami,
niewłaściwe wykorzystywanie poufnych danych osobowych.
Oczywiście to tylko kilka przykładów dla działań, które powtarzają się najczęściej. Nadużycia mogą wynikać z zewnętrznych okoliczności i uwarunkowań, w jakich działają przedsiębiorca i pracownik.
Trójkąt nadużyć Cresseya
To metoda, dzięki której przedsiębiorca ma możliwość identyfikacji zagrożeń i prawdopodobieństwa ich wystąpienia, a także grupy pracowników szczególnego ryzyka. Ponadto jest w stanie opracować procedury zapobiegające powstaniu nadużyć i chroniących interesy przedsiębiorstwa. Trójkąt nadużyć został opracowany przez Donalda Cresseya podczas badań na osobach skazanych za przestępstwa finansowe. Badania prowadził w latach 70. XX w. Co więcej, Donald Cressey stwierdził, że u podstaw nadużyć leży zazwyczaj presja, która jest głównym motywatorem. Ponadto teoria trójkąta nadużyć mówi również o tym, że u osób dopuszczających się nadużyć występuje racjonalizacja. Czyli osoba dopuszczająca się nadużycia tłumaczy sama sobie, że jej postępowanie nie jest zabronione, bo inny robią o wiele gorsze rzeczy. Ma poczucie, że jej poczynania są działaniami akceptowanymi.
Właśnie do tego nie można dopuścić i należy eliminować takie zachowania, a także wszelkie próby nadużyć w przedsiębiorstwie. Jeśli nie będą akceptowane, to nie staną się „wzorem” do naśladowania. Jednym ze sposobów na przeciwdziałanie nadużyciom i ich wykrywanie jest oddelegowanie sygnalisty.
Sygnalista i jego rola w przedsiębiorstwie
Żeby zapobiegać nadużyciom, przedsiębiorstwo powinno zdecydować się na wytypowanie osoby kontrolującej, dzięki której nadużycia będzie można łatwo zidentyfikować, a tym samym zapobiegać im w przyszłości. Osoby, które zdecydują się na pełnienie tej funkcji, nazywane są sygnalistami (ang. whistleblowers), a ich działalność jest definiowana jako whistleblowing. Czyli zgłaszanie wewnątrz danej organizacji bądź właściwemu organowi na zewnątrz lub ujawnianie informacji o nadużyciach w danej organizacji.
To właśnie osoby, które funkcjonują w danym przedsiębiorstwie i kolokwialnie ujmując znają je od podszewki, pasują najlepiej do roli sygnalisty. Najlepiej wiedzą, kiedy i jakie problemy się w niej pojawiają. Wprowadzenie sygnalisty w przedsiębiorstwie uważane jest za jedno z najskuteczniejszych narzędzi wykrywania nadużyć i nieprawidłowości w organizacji. Należy jednak pamiętać, że niezwykle trudno znaleźć jest osobę, która podejmie się tego stanowiska. Trzeba mieć na względzie, że w społeczności pracowniczej może zostać uznana za donosiciela. Dlatego też jest to jedna z największych barier, która sprawia, że rzadko pracownik sam z siebie zgłosi się do pełnienia funkcji sygnalisty.
Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie – Wiesław Jasiński
DOSTAWA
Zamów do godziny 10:00, a Twoje zamówienie wyślemy najpóźniej w kolejnym dniu roboczym. W przypadku książki nowej termin ten może się wydłużyć o 2 dni robocze.
FORMY DOSTAWY
Paczkomat InPost 14,99 zł
Kurier24 InPost 13,99 zł
Kurier za pobraniem 23,99 zł
Orlen Paczka 10,99 zł
Kurier48 Poczta Polska odbiór w punkcie 12,99 zł
Kurier48 Poczta Polska 12,99 zł
Odbiór osobisty Lubień 0,00 zł
Darmowa dostawa przy zamówieniu od 200 zł.
FORMY PŁATNOŚCI
Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie – Wiesław Jasiński (książka)
Nadużycia w przedsiębiorstwach stanowią niemały problem, przyczyniając się do znaczących strat, zarówno o charakterze materialnym (głównie pieniądze) oraz niematerialnym (np. wizerunek firmy, czy morale pracowników). Takie przejawy nielojalności ze strony części z zatrudnionych osób determinowane są przez różne, często bardzo złożone mechanizmy. Sprawia to, iż walka z tym rodzajem organizacyjnych patologii nie należy do łatwych i wymaga interdyscyplinarnego, kompleksowego podejścia. Próbę takiego właśnie sposobu mierzenia się z tym problemem podjął Wiesław Jasiński w pracy pt. Nadużycia w przedsiębiorstwie. Przeciwdziałanie i wykrywanie.
Pierwszy rozdział książki zgłębia istotę nadużyć w przedsiębiorstwie. Zapoznajemy się tutaj z klasyfikacją karnoprawną, co pozwala z jednej strony skonkretyzować poruszany w pracy problem, zaś z drugiej uzmysławia czytelnikowi, w jakim zakresie ochronę przed nieuczciwością pracowników zapewnia polskie prawo. W kolejnych rozdziałach poznajemy mechanizmy popełniania wybranych nadużyć (rozdział 2), rodzaje sprawców defraudacji i korupcji (rozdział 3), a także zarys skali i kosztów pracowniczych działań szkodzących firmie (rozdział 4). Dalsza część książki opowiada o tym jak radzić sobie z przejawami tego nieetycznego procederu. Poruszone zostają w niej kwestie związane ze strategią przeciwdziałania defraudacjom i korupcji w przedsiębiorstwie (rozdział 5) oraz wykrywaniem omawianych przestępstw przez organy ścigania (rozdział 6).
Książka Nadużycia w przedsiębiorstwie to pozycja, którą bez wahania polecam osobom zatrudniającym pracowników bądź odpowiadającym za kwestie bezpieczeństwa lub HR w organizacjach, nie tylko gospodarczych. Praca jest bardzo treściwa, czasami wręcz przeładowana materiałem, co jednak nie utrudnia jej odbioru, lecz uzmysławia złożoność problemu. Cennym elementem tej pozycji są liczne, konkretne przypadki obrazujące poszczególne zagrożenia ze strony nielojalnych pracowników. Ten ciekawy przegląd rzeczywistych historii nadużyć świadczy o tym, iż autor jest nie tylko rzetelnym teoretykiem, ale także doświadczonym praktykiem w zakresie walki z pracowniczymi nadużyciami. A ponadto uzmysławia, że niechlubny fenomen, jakim są nieetyczne działania pracowników, to nie tylko wymysł grupy badaczy, a realny problem, z którym na co dzień muszą mierzyć się współczesne firmy.
ZOBACZ RÓWNIEŻ:
Trójkąt nadużyć D. Cresseya – praktyczna teoria dotycząca pracowniczych kradzieży
Jak „dobrzy” ludzie tłumaczą swoje niegodziwe zachowania
키워드에 대한 정보 nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie
다음은 Bing에서 nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie 주제에 대한 검색 결과입니다. 필요한 경우 더 읽을 수 있습니다.
이 기사는 인터넷의 다양한 출처에서 편집되었습니다. 이 기사가 유용했기를 바랍니다. 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오. 매우 감사합니다!
사람들이 주제에 대해 자주 검색하는 키워드 Decyzje w przedsiębiorstwie
- Szkoła dla eksportera
- EEN
- PARP
Decyzje #w #przedsiębiorstwie
YouTube에서 nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie 주제의 다른 동영상 보기
주제에 대한 기사를 시청해 주셔서 감사합니다 Decyzje w przedsiębiorstwie | nadużycia w przedsiębiorstwie przeciwdziałanie i wykrywanie, 이 기사가 유용하다고 생각되면 공유하십시오, 매우 감사합니다.
